AulaPro menggunakan cookie untuk memberikan pengalaman yang lebih baik kepada penggunanya. Anda bisa mendapatkan informasi lebih lanjut di sini, atau cukup klik "Saya menerima" atau di luar pemberitahuan ini untuk melanjutkan penelusuran.
Program virtual dari:EDX |
Bagaimana menerapkan serangkaian teknik analitis praktis untuk mendukung perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan strategis Bagaimana mendorong banyak pemangku kepentingan dengan minat yang berbeda untuk bekerja sama Bagaimana mengenali dinamika tim dan mengelola masalah individu dan tim Bagaimana mendapatkan dukungan dari manajemen puncak dan tim mereka
4 bulan. 4 - 5 jam per minggu disarankan.
3 kursus virtual dalam soft skill
Sebagian besar tantangan yang dihadapi organisasi terkait dengan teknologi.
Mengingat semakin pentingnya teknologi, permintaan akan pemimpin dengan latar belakang teknik kemungkinan akan meningkat.
Sudah seperempat dari CEO dari 100 perusahaan terbesar di dunia memiliki gelar teknik.
Insinyur memiliki potensi untuk menjadi pemimpin yang baik.
Mereka analitis dan paham teknologi.
Mereka nyaman dengan angka.
Mereka sering memiliki sikap positif.
Namun, karakteristik ini saja tidak cukup bagi para insinyur untuk menjadi pemimpin yang efektif.
Dalam program ini, Anda akan belajar bahwa seorang pemimpin yang baik membutuhkan setidaknya tiga pola pikir, yang mendukung pengembangan keterampilan kepemimpinan yang penting: Pola Pikir Analitis: Pola pikir ini adalah tentang kemampuan untuk menganalisis masalah dan peluang yang kompleks sebagai dasar untuk membuat keputusan strategis.
Ini tentang mengembangkan strategi secara sistematis dan mempersiapkan tindakan.
Pola pikir ini memanfaatkan kekuatan para insinyur.
Namun, Pola Pikir Pengaruh: Merancang Solusi dan Strategi lebih dari sekadar analisis.
Di dunia kita yang kompleks dan saling berhubungan, para pemimpin menghadapi pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal, yang mungkin memiliki sudut pandang yang sama sekali berbeda.
Masalah dan tantangan seringkali ambigu.
Pola pikir ini melihat semua masalah ini dan menemukan kesamaan dan cara untuk menghasilkan konsensus yang diinginkan di seluruh tim dan pemangku kepentingan.
The Sense-Making Mindset: Dua pola pikir pertama membutuhkan toleransi yang tinggi terhadap kompleksitas.
Kepemimpinan juga tentang berkomunikasi, menginspirasi dan meyakinkan orang dan tim di dalam dan di luar organisasi.
Pola pikir ini adalah tentang menerjemahkan kompleksitas menjadi pesan yang kuat dan ringkas sehingga orang dapat memahami dan memahami kompleksitas dunia mereka.
Ketiga pola pikir ini sangat penting bagi pemimpin yang baik.
Terkadang mereka bertentangan dan seringkali membutuhkan keterampilan yang sama sekali berbeda.
Dalam program ini, Anda akan terbiasa dengan masing-masing pola pikir ini dan menemukan bagaimana mereka dapat mendukung Anda sebagai seorang pemimpin.
Dengan menyelesaikan sertifikat ini, Anda akan meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda melalui tugas-tugas yang membantu Anda mengembangkan ringkasan manajerial dari analisis situasi bisnis untuk menginformasikan keputusan yang efektif, menggunakan serangkaian strategi kohesif untuk berurusan dengan pemangku kepentingan, dan membingkai komunikasi Anda.
Terkadang mereka bertentangan dan seringkali membutuhkan keterampilan yang sama sekali berbeda.
Dalam program ini, Anda akan terbiasa dengan masing-masing pola pikir ini dan menemukan bagaimana mereka dapat mendukung Anda sebagai seorang pemimpin.
Dengan menyelesaikan sertifikat ini, Anda akan meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda melalui tugas-tugas yang membantu Anda mengembangkan ringkasan manajerial dari analisis situasi bisnis untuk menginformasikan keputusan yang efektif, menggunakan serangkaian strategi kohesif untuk berurusan dengan pemangku kepentingan, dan membingkai komunikasi Anda.
Terkadang mereka bertentangan dan seringkali membutuhkan keterampilan yang sama sekali berbeda.
Dalam program ini, Anda akan terbiasa dengan masing-masing pola pikir ini dan menemukan bagaimana mereka dapat mendukung Anda sebagai seorang pemimpin.
Dengan menyelesaikan sertifikat ini, Anda akan meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda melalui tugas-tugas yang membantu Anda mengembangkan ringkasan manajerial dari analisis situasi bisnis untuk menginformasikan keputusan yang efektif, menggunakan serangkaian strategi kohesif untuk berurusan dengan pemangku kepentingan, dan membingkai komunikasi Anda.
Baik Anda ingin mempercepat karier, memperoleh gelar, atau mempelajari sesuatu untuk alasan pribadi, edX memiliki kursus yang tepat untuk Anda.
Tingkatkan karir Anda dengan program kredit yang didukung perguruan tinggi dan sertifikat terverifikasi.
Pelajari dan tunjukkan pengetahuan pada waktu belajar pilihan Anda.
Cobalah kursus sebelum membayar.
Belajar bersama mitra universitas dan kolega dari seluruh dunia.
Guru dan instruktur ahli DelftX berkomitmen untuk pendidikan virtual berkualitas tinggi.
Halo ada yang bisa saya bantu? Apakah Anda tertarik dengan kursus? Tentang mata pelajaran apa?
AulaPro menggunakan cookie untuk memberikan pengalaman yang lebih baik kepada penggunanya. Anda bisa mendapatkan informasi lebih lanjut di sini, atau cukup klik "Saya menerima" atau di luar pemberitahuan ini untuk melanjutkan penelusuran.
Menambahkan review